[课程背景] Curriculum background
美国西点军校自1802年3月16日成立以来，他培养出3位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。
据统计，第二次世界大战结束之后，在世界500强企业当中，从西点军校毕业出来的董事长有1000多位、副董事长2000多位、总经理及董事级别的人则高达5000多位。
世界上任何一所商学院都没有培养出这么多的商业领袖！西点军校要求他们每一个学员都必须要做到准时、正直、刚毅、诚信！西点军校有三大校训：第一是责任，第二是国家，第三是荣誉。
《团队凝聚力特训营》是在研究西点军校几百年来，培养了无数商界精英总结的核心精髓训练，结合所有卓越团队的深入研究，形成的系统实战团队训练课程。
企无“人”则“止”，影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造，人的问题不解决，企业发展就会出现瓶颈：团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心，没有团队精神等诸多问题。
一、《赢在团队凝聚力》介绍：
训练营贯穿西点军校的坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合西点军校二百余年的核心精髓训练的一种实战体验训练。
“团队凝聚力特训营”是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，利用教练技术及潜能激发等行为学，深入受训者内心，突破延续训练成果。
二、《赢在团队凝聚力》核心训练系统：
信念与技能是支撑人成功的两大系统，课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。
挖掘愿景 ——— 激情 设定目标 ——— 承诺 制定策略 ——— 责任
团队建设 ——— 共赢 积极沟通 ——— 感召 资源整合 ——— 欣赏
有效授权 ——— 信任 贯彻执行 ——— 付出 创新思维 ——— 可能性
三、《赢在团队凝聚力》目标：
1、激励潜能，提升企业管理的效率
2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力
3、激发员工动力焕发无限激情
4、快速提升员工对目标的渴求度
5、强化员工与企业共赢的概念
6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘
7、提升企业对员工的归属感
[课程收获] Course harvest
Ø 提升团队成员的责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，“要我做”到“我要做”；
Ø 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标；
Ø 建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量大于个人力量总和；
Ø 培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识，营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失；
Ø 培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；
Ø 激队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标
Ø 发掘和发展员工大潜能，提升生产效率，增加企业利润；
Ø 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力，提升员工企业困难时期的承受能力。
[适用对象]Applicable object
公司领导、中高层管理人员、骨干员工
[训练时间]Training time
两天一夜：第一天（9：00——22：00）；第二天（9：00——18：00）
[训练设计] Training Design
设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演，游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景，穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。
课程要求：
1、 封闭式的课室（遮光效果理想）；
2、 专业的音响、麦克风、调音台；
3、 灯光效果理想（以暖色调灯光为主，可调控灯光大小、多少）
4、 提供有激情的助教（15名学员配一名助教）于课程开始前一天参加助教训练；
5、 参训学员须承诺：全程参加课程；
[训练大纲] Training program
第一天
第一章：破冰
第一节：特训营介绍
第二节：团队组建
第三节：团队执行文化训练
第二章：心灵之旅
第一节：冥想、调息
第二节：最深的记忆
第三节：A/B对话
第三章：360度回应
第一节：360度回应活动介绍
第二节：第一层关系回应
第三节：团队回应
第四章：幸福人生
第一节：欣赏活动介绍
第二节：第一层关系练习
第三节：团队练习
第二天
第五章：领袖风采
第一节：领袖风采活动介绍
第二节：领袖竞选
第三节：团队竞赛
第六章：成功哲学
第一节：成功哲学活动介绍
第二节：闯三关（内容、状态、突破）
第三节：愿景图
第七章：感恩与嘉许
第一节：寻找团队
第二节：课程回顾
第三节：嘉许团队
