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房地产业经营决策能力沙盘模拟实战 |
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课程分类:综合管理培训类 课程天数:2天 |
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课程时间 2天
课程对象 房地产业中高层经理
课程人数 20~48人
模拟能力训练课程基本内容
1、 战略管理能力
² 房地产市场宏观环境PEST分析
² 战略如何超越不确定性
² 赢利能力与竞争优势
² 战略思维能力培养
2、 经营决策能力:
² 决策的一般方法
² 经营决策能力培养
² 基于经济学原理的决策分析
² 企业经营决策思路创新
3、 市场开发能力
² 目标市场、战略群组分析
² 顾客需求分析能力
² 洞察市场变化能力
² 预测市场未来趋势能力
4、 项目策划及成本控制能力
² 项目市场定位
² 房地产项目策划
² 项目可行性研究与投资决策
² 资源的合理配置
² 合理制定项目计划
² 项目成本控制
5、 财务管理分析能力
² 学习填写现金流量表、利润表和资产负债表
² 了解资金运作,提高资本运营效率
² 简单分析财务报表,
² 利用财务数据提供决策依据
6、 沟通能力
² 与政府及相关方的沟通能力
² 与银行、投资方的沟通能力
² 与用户的沟通能力
² 与团队的沟通能力
7、 团队建设能力
² 如何打造高效和谐团队
² 团队基于胜任特征的角色分配
² 体验团队发展的四个时期
² 科学评估团队绩效的能力
8、 企业文化管理能力
² 规划企业愿景、使命
² 企业价值观与目标
² 培育企业文化能力
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