总部、分公司陈列设计师培训

培训课题：  视觉营销——陈列设计师特训营

培训对象：  总公司陈列设计师、分公司陈列设计师

授课方式：  理论讲解+案例分析+图片分析+技法演示、实操

培训人数：  最多50人

培训课时：  6小时/天     8天                   

培训目标：

1、为品牌培养优秀的设计师团队；

2、增强陈列设计师团队的陈列系统理论知识；

3、提高陈列设计师团队的实际系统操作能力。

培训安排：

第一阶段：陈列系统理论知识的掌握

时间：理论讲解+平面练习  5天

第二阶段：陈列系统操作知识的掌握

时间：各类别商品技法操作练习2天

第三阶段：考试，店铺陈列实际调整与橱窗设计

    时间：1天

培训提纲：

第一阶段：陈列理论知识的掌握（5天）

第一部分：视觉形象对品牌建设的影响

第二部分：国际陈列风格概论

第三部分：视觉营销与VMD

第四部分：陈列色彩企划

第五部分：商品配置结构
第六部分：橱窗设计

第七部分：陈列道具的设计与开发
第八部分：陈列标准体系建立与陈列工作管理

第二阶段：陈列操作知识的掌握（2天）

培训目标：

1、  掌握品牌各类别产品的展示特点与要求；

2、  掌握不同货架类型的展示特点与方法；

3、  掌握橱窗陈列的设计与操作的技法。

培训方式：技法演示+动手实操

第三阶段：考试，店铺陈列实际调整与橱窗设计（1天）

1、理论知识的考试：

2、实操知识的考试：