经销商如何与企业合作共赢   经销商管理培训                                 课程设置3小时

1     外王——规模最有发言权

1.1    发展并管理分销商的5条原则

1.2    分销商渠道渠道管理的5种基本工具

1.3    经销商的角色定位

1.4    经销商成长的不同阶段和需求

1.5    从业务增长到基业常青

2     内圣——从家族制走向职业化

2.1    企业成功的4+2

2.2          管理者的5种基本功能

2.3          领导的4种方式

2.4          领导者的6项特质

3     在复苏中成长

3.1    “超女”超了什么？

3.2    门当户对与共同成长

3.3    合作共赢的关键流程

3.4    合作共赢的3大法则