课程介绍：
如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。
本课程分为一天和二天课程，一天课程主要围绕在田口的基本应用参数设计，包括基本实验计划法的知识与日常管理的要点。二天课程则纳入允差设计、特殊的实验设计，像是分割法、虚拟（dummy）法、组合法及计数值的分析方法和动态特性的实验设计。
课程对象
工程师以上人员或储备干部。
课程目标：
 学员具有田口方法的实验配置、结果分析(MiniTab)、掌握关键参数与参数评估、选择的能力
课程时数
1天课程： 6小时（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
2天课程：12小时（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
课程大纲
一天课程(二天课程第一天部分)
第一单元、 衡量、日常管理与改善
一、 流程绩效的衡量：Y＝f(x)
二、 日常管理_关键因素的掌握
三、 控制系统_任何事的管制回馈回路
四、 维持与改善的PDCA
第二单元、 实验计画的基础
一、 因子(factor)与水准(level)
二、 单因子实验法
三、 交互作用(interaction)
四、 效果的评价
五、 偏差、自由度与变异数
六、 变动的分解
七、 纯变动与贡献率
八、 变异数分析表
九、 要因效果的推定及示例
十、 二元配置的示例
十一、 确认实验
第三单元、 田口方法
一、 田口博士的品质定义
二、 损失函数
三、 以SN比来评价实验特性较容易了解
四、 静态特性与SN比
五、 直交表可以有效而简单地配置所需的实验
1. 点线图__线可变点，点不可变线
2. 利用线点图制作多水准
3. 高度推荐的直交表
六、 稳健品质设计
1. 稳健品质设计的原理
2. 两阶段最佳化(Two-Step Optimization)
3. 田口方法对交互作用的基本态度
4. 选择品质特性以降低交互作用
5. 特性值：要能诠释实验目的
6. 交互作用的消除—水准移动法
七、 显着性检定: 一半准则
八、 参数设计
1. 产品设计的步骤与品质工程
2. 参数设计的观念_减少变异、降低成本
3. 参数设计的设计步骤与案例分析

二天课程 第二天部分
第四单元、 允差设计
一、 参数设计与允差设计的比较
二、 允差设计的思维
三、 损失函数
1. 损失函数和允差设计
2. 损失函数与安全系数
四、 决定下位特性(原因特性)的允差方法
五、 如何降低成本_最低总成本品质VS成本的平衡与抉择
六、 允差设计的水准设定
七、 变异数分析与品质损失计算
八、 品质VS成本的平衡与抉择
1. Shainin：双边规格_线性相关
2. Shainin：单边规格之变量允差
第五单元、 特殊的实验设计
一、 分割法
二、 混合型直交表的简单配置技巧
1. 虚拟（dummy）法
2. 组合法
三、 累积法_分类数据，计数值的分析方法
第六单元、 动态特性
一、 信号因素
二、 动态特性的两阶段稳健性设计
三、 SN比与灵敏度(η)的计算
四、 静态特性vs.动态特性
五、 实验配置
六、 三种模式
1. 零点比例式
2. 基准点比例式
3. 一次式

台湾实战生产管理专家-赵智平
        《精益TOC实务指南》作者
学历：
姓名：赵智平  助理曾老师
台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业，硕士
台湾品管学会:品管技术师(CQT)
中国生产力中心，第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师培训结业
网络搜索“台湾赵智平”五个字，立刻联系我们，我们为您提供优质的专家服务。
经历（10年工厂管理实战，2年工厂运营效率软件研发，10年工厂运营咨询辅导）
历任台湾国胜企业制程/研发工程师；台湾迪吉多计算机厂商品管工程师/零件工程师/质量总监/生产副总等职务；智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理，众多企管顾公司生产管理类课程老师。
野宝车料（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年
斯比泰电子（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年
力野精密工业（深圳）有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年
东莞富华电子有限公司;佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。
台湾赵智平老师 主要著作 精益TOC实务指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版发行集团，海天出版社 作者台湾赵智平
主要专长：
ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
台湾赵智平老师主讲课程：
 
基于TOC技术的应用课程:
 精益TOC的生产管理
 基于TOC的依单制造生产系统(MTO)
 基于TOC的补给系统与供应链解决方案
 流程管理与CCPM
质量管理系列课程
 制程质量规划流程
 潜在失效模式分析(FMEA)
 田口实验计划法(TM)
 变异、管制图与制程能力分析
 问题分析与决策(KT理性思考模式与8D)
 七步QIP质量改善法(品管七大手法)
IE改善系列课程
 现场管理IE操作实务
 工厂布置与精益生产
 工时测定与预定工时法(MOST)
 工作分析与产线平衡
 工作抽样与IE改善流程
 全员生产保全(TPM)
现场管理技能系列课程
 中层干部能力训练
 一线主管实务
 车间主任班组长管理技能提升
 新《TWI》_精益TOC