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施怡彤讲师
施怡彤
资深企业心理培训专家
认证信息:  施怡彤讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 18911611298 张老师
常住城市: [ 广东 ]
NLP管理者心智修炼与领导力提升
课程分类:综合管理培训类    课程天数:3天

【课程目标】

1、理论知识方面:学习NLP初级证书班的最核心的知识、技巧和工具

2、工作应用方面:有效应用解决在工作情景中的问题,如客户异议处理、高效团队建立、拓展创新思维、解决工作倦怠、情绪生产力提升。

3、生活应用方面:缔造和谐的家庭关系,提升主观幸福感。

【课程特色】

l  小班授课:导师充分关注学员的学习过程,体验互动学习的乐趣。

l  实用易学:理论讲述深入浅出,结合实际工作经验,使用有效。

l  化繁为简:独创科学可行的技巧和工具,活学活用,使用层面广阔。

l  咨询服务:学员有机会获得一对一的个案咨询服务,提升学习效能。

 

【课程设置】

一、前序:走近NLP

  1NLP是什么

  2NLP的运作模式/基本原理

3NLP教练式管理的应用领域

二、学问背后的真相:人脑的真相

  1、了解人脑是如何运作的

  2、人脑的反应是怎么形成的

三、信念:整合你看待世界的眼光

  1、信念、价值、规则(BVR)之间的关系

  2、如何改变提升信念系统的方法

310个成功的基本信念

四、情绪:成为管理自我情绪的高手

  1、情绪的真相

  2、意识与潜意识

  3、全面调动内感官元

4、工作环境中出现的情绪与压力问题的分析

5、如何管理情绪的方法

五、改善关系策略

  1、什么是关系与系统

  2、个人与系统思维

  3、三大关系的处理策略

六、沟通:语言和非语言的威力

  1、什么是有效沟通

  2、语言模式简介

  3、身体语言(声调、肢体表达、眼神、微笑及其他)

  4、检定语言模式——后设模式

  5、催眠话语——米尔顿模式

七、催眠:工作的另类放松的状态

  1、什么是催眠

  2、催眠式放松,化解压力

  3、催眠式销售

八、身份:做最好的自己

  1、自尊感定义

  2、身份与人生角色

  3、提升低价值感的方法

  4、回看生命历史解开心结:时间与时间线

九、领导力提升:迈向成功的心法

  1、建立管理的领导力

  2、建立团队管理的成功策略