创新思维&创新工具

课程背景curriculum background 

今天的企业，在全球化背景下，面临的是真正的国际化竞争，跨国集团最新产品的发布会纷纷在中国举行，国内人口红利逐渐消失，招工难，留住工人更难，汇率的变化让很多企业束手无策，怎么办？ 创新，但这个人人耳熟能详的概念真正的含义是什么，如何消除对创新的种种误解，如何激发员工的创新兴趣和能力？如何结合我们的企业实际需求提升企业的创新能力，打造有战斗力的创新团队 ？

课程收益curriculum benefits

1了解创新的理论

2 解读创新的规律

3 掌握创新的工具

4 打造创新的团队

5 解决实际的问题

课程对象 curriculum target

企业的总裁、中高层领导、各部门主管及相关人员

授课方法curriculum methods

本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动和最先进的ORID引导技术讨论，把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员，高效地应用到实际工作中，在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力，让创新成为企业生命力中的DNA 。

课时：1天，6个小时 

课程大纲curriculum introduction

【创新的思想准备】

第一单元：为什么要创新

n 创新的困惑

第二单元：什么是创新

n 熊彼特论创新

n 德鲁克论创新

n 克里斯滕森论创新

n 关于创新的分歧

n 你自己的创新

第三单元：创新的常见误区

n 创新就是技术创新

n 要么不创新，要做就做自主创新

n 创新那是研发部的事

n 创新就是要颠覆过去

n 创新就是要自由自在灵光咋现

n 创新是男人的事

第四单元：多角度解读创新

n 创新与心态

n 创新与价值

n 创意与创新

n 创新与创新方法的创新

n 创新与竞争  ：红海与蓝海

n 创新与艺术

n 企业发展的不同阶段与创新 求生存 谋发展 追求卓越

n 创新与品牌

           摆脱价格战和行业平均利润的大道

n 创新的境界

第五单元：创新思维

n 质疑否定：老婆做鱼

n 系统思维（整体思维）  整合是王道 系统论者必胜

n 发散思维

n 关联思维

n 想象力

n 灵感思维

n 趋势流向

n 群体思维（头脑风暴）

n 颠覆性假设

第六单元：文化的创新

n 文化的力量： 京沪温港四印象

n 东方文化的“悟”

n 西方文化的“流程”

n 增强的爱因斯坦公式：E=MC3

 第七单元：创新工具

n 信息化

n 人性化

n 云资产

【创新的技术准备】

第十单元：产品和服务创新

n T+X+Y原则

                 T原则中的横向创新

                 T原则中的纵向创新

                 X原则中的交叉和关联创新

                 Y原则中的关联   案例

n 模仿是不是一种创新？

第十一单元：创新团队建设

n 个人创新与团队创新

n 创造力 

n 凝聚力

n 领导力

n 影响力

n 竞争力

第十二单元：组织和管理的创新

第十三单元：创新的风险和挑战

n 内部风险

n 外部市场风险

第十四单元：ORID引导技术

金秀  专职讲师助理

金融讲师联盟、实战银行讲师团、诚朴讲师联盟

手机： 18072551677   

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