【课程背景】:
领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。
──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格
领导是做不一样的事,它不是要你做的卓越,而是激发别人表现卓越。
──Tom Peters汤姆.彼得斯 管理学大师
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,我们要从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
主要内容:
第一单元 —— 团队组建与导引
第二单元:领导为什么累的十大原因
第三单元:冠军团队的十大步骤
第四单元:领袖的管理工具――杠杆管理
第五单元: 目标管理
第六单元 —— 领导力训练
第七单元 ——总结收获