课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验
课程对象：
  企业管理者与一线员工。
课程目的：
  了解为什么态度决定一切
  我们如何看待自己的工作
  掌握执行力定理的六大步骤
  掌握执行力的高效互动
  找到解决问题的方法与步骤
课程大纲
? 开场活动：
? 想要理解他人，必须放下自我
? 想要明白真实，必须打破常规
? 您想要什么？
? 昙花——生命的意义
? 别忙着跑，先看好方向
? THE HUSBAND STORE
? 煤炭与钻石的差别
第一部分 态度决定一切
1．积极心态
? 现代工作观
? 很多人的心态
2.人生职场的三个圆圈
3.像鱼一样快乐的工作
? 您快乐吗？
? 烦恼之毒
? 快乐三宝心
4.借口
5.快乐工作的方法
6.如果你认为工作不够好，那他们？
7.如果你寂寞，她呢？
8.如果你认为自己苦，你有他苦吗？
9.这种感觉，你能懂吗？
10.需意志时莫放弃
第二部分 执行力定理
1.意志动因条件
? 要不得的意识
? 成功执行的关键：三要
? 什么事最“冤枉”
? 执行从角色出发
? 提高个人执行力的三个要素
? 承诺：贯彻执行的保证
? 人际关系法则
? 认同企业
? 培养良好的工作习惯
2.能力素质条件
? 让自己成为潜力股
? 用人四要素
? 好人才的基本条件
3.热情耐心条件
? 对待事情的表现
? “抽水机原理”
? 管理情绪波动 ——“情绪摆”
? EQ与情绪
? 改善事物的基本法则
? 人的四大执着
?  “干劲的大敌”
4.评价标准条件
? 四个“凡事”
? 既无反对勇气，又缺乏接受胸襟
? 抱怨
? 戒——定——慧
5.外部资源条件
? 优质思想
? 正念——正果
? 人缘
? 个人成功的四张王牌
? 赢家的特质
6.方法程序条件
? 三个人性定理
? 行动力与控制力
? “三于理论”
第三部分  执行力互动
1.有效的汇报
2.在什么时机汇报合适
3.如何汇报？
4.如何接受命令？
5.如何进行工作？
6.工作的基本守则
7.解决问题的思路
8.解决问题的七个步骤
9. 四大干扰素
10.执行“有力” 四步走

授课讲师：

鲍爱中 先生 

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士；复旦大学企业管理研究所顾问；国务院西部办上海展望培训基地特聘教授；北大总裁班、清华总裁班、南昌大学总裁班特邀教授、时代光华、影响力、中华培训网、中华企管培训网等几十家公司高级培训讲师、咨询顾问；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。

培训课程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征：

案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏

主要培训课程：

《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
 
部分培训客户：
百联集团、索尼、加西贝拉、奇瑞汽车、岛津国际贸易、三井住友、美的、可口可乐、东北电网、新疆电力、易格斯（德资）、辽宁电信、雅马哈、黄金搭档、上海电信、上海号百（电信）、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信、上海建工集团、中铁隧道集团、金陵晚报、宁波银行、新疆石油、抚顺石化、上海临港新城、东风悦达起亚、杭州燃气集团、伽蓝国际集团、微密科技（宜兴）、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、鑫旺矿业、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、长兴化学工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海开拓磁选金属、上海加枫意家具、比克文仪（上海）、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森、伊利集团等上千家企业。