培训主题：创造企业的核心文化课程
培训时间 ：(1--2)天（根据企业的时间具体调整）
培训讲师： 马诚骏
培训地点： 客户自定
培训背景：
企业竞争分阶段，每个时期和阶段不一样，我们面对的竞争对手也就不一样。方法和策略也就不同。我们不论是拼的产品的质量，还是拼我们的品牌，还是有差异化的服务。这一切都和我们的团队建设息息相关。团队的人员竞争是整个团体人员共有的文化认知。增强企业员工的共有文化认知，达成团队共识增强团队的整体实力建设，是重要的环节。如果忽略了文化。员工绝不会感恩企业，也不会拥有优秀的团队。
培训对象：
企业部门或团队
培训方式：
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
课程大纲：
一、了解企业发展阶段
1、了解企业的发展阶段
2、企业发展阶段使用的工具
3、发展阶段对文化的要求
二、企业文化的了解
1、了解企业文化的重要意义
2、本行业的核心文化建设
3、区别竞争对手的文化体系
三、企业表层文化的塑造
1、表层文化代表企业形象
2、企业形象的基本组成
3、个人形象和企业形象的融合
四、企业浅层文化的塑造
1、企业浅层文化代表员工言行
2、规范员工的言行标准
3、改变员工行为和习惯
五、企业中层文化的塑造
1、中层文化代表企业的理念
2、企业的发展和管理理念确立
3、全体团队对理念的认识和融合
六、企业深层文化的塑造
1、深层文化代表企业的使命
2、企业使命融入全体人员的思想
3、企业使命和个人价值体现
七、影响文化建设的因素
1、企业文化要与行业文化吻合
2、影响文化建设的几个因素
3、个人发展和企业价值冲突处理
