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钟灵讲师
钟灵
经销商培训专家、终端标准化运营管理专家
认证信息:  钟灵讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 广东 ]
销售行为管理情景高尔夫实战训练
课程分类:市场营销培训类    课程天数:2天

【课程特点】:

2011年度最受欢迎的魅力课程。结合游戏、竞赛、角色扮演、案例研讨、测验与群体决策的交互教学手法。以中华文化为思维,西方管理技巧为运用,在虚拟情境里进入管理新窗口。
   
什么是管理高尔夫?就是运用高尔夫竞赛的方式,透过18球洞18个状况)的较量,讲授企业管理的真谛……
  管理高尔夫实战训练:(M′golf)是将训练内经常发生的主题,带入高尔夫球场的虚拟情境,形成18个洞的竞赛局,采取“关键性事件法”的教学原理,将每一个实况,分为前、中、后三个案例,每一个案例,均提供五个解决方案,类似五种不同的球杆,作为决策的选择判断依据,采取分组竞赛方式,透过小组讨论决定有效的对策,以追求杆数愈少,成绩愈好为目标。并且在每一状况的问题处理后,讲师与学员分享与主题相关之原理、观念、技巧及方法,加以系统地总结,作为学员日后在应用上的依据。
  
教学运用手法:案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、管理测验、实战演练
  
课程中学员运用技能:倾听、表达、询问、争议、模拟、主持、角色、竞赛等
  
更好的教案设计:老师不断累计教学过程中发现、衍生的实际情况、案例,探讨当代企业经营理念,不断丰富管理高尔夫课程的教学理论基础,加强教学实效性。
  
专业的服务品质:本课程以服务品质、教案设计及训练效果来回馈客户,真正以训练创造价值。
  
完善的教学体系:(1)训练前由专业人员负责搜集、汇总、分析学员资料,确实掌握学员需求,了解对课程的期望,并制作更完善的教学内容;

(2)训练中讲师全程贯穿流程;

3)训练后学员要完成课后作业,以敦促其将所学运用到实际中去。
课程适用企业】:通信企业

【培训目标】:

在于提升销售、营业及顾客服务、业务拓展的技巧,透过实际case study的方式,强化业务管理及顾客服务方面的能力,提升业务实战的绩效,并经由分组的研讨竞赛及角色扮演,使学员在模拟的情况中体会顾客管理技巧的运用关键。

【培训时间】:12小时/2

【培训大纲】:

课程目的:
1.
熟悉销售技巧,掌握顾客心理。
2.
分析客户类型,采取因应对策。
3.
塑造自我形象,切入客户需求。
4.
运用谈判技巧,创造双赢综效。
5.
分析敌消我长,开展魅力营销。
课程对象:
通信企业集团客户经理、客服人员等
课程内容:
第一单元:销售技巧与客户服务
1.
三项技能
2.
顾客需求
3.
顾客购买动机
4.
顾客需求VS.顾客类别
5.
顾客需求VS.顾客满意
6.
顾客满意VS.顾客忠诚
7.
核心顾客
8.
客户沟通技巧
9.
与顾客沟通互动的价值
10.
管理游戏:KNOW

第二单元:情景演练与对策讲解

开始挥杆:
第一洞:谁是我的客户?怎样可以找到他 ?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-客户经理在靖江集团发现新大陆

动作03:解决方案与基本原理
第二洞:他们为什么不愿意见我?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-客户经理在“东莞兴鹏鞋厂”的经历

动作03:解决方案与基本原理

第三洞:如何激发客户好奇心

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-企信通的推广案例

动作03:解决方案与基本原理
第四洞:客户说“你把资料留下,需要时我再联络你”怎么办?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-政务易在重庆永川由怀疑到信任

动作03:解决方案与基本原理

第五洞:如何找到客户的决策者与影响客户的决策?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-达利盛时装公司移动总机与短号集群网的拓展

动作03:解决方案与基本原理

第六洞:如何与客户建立好感与信任关系

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-东莞沙田政府短号集群网推广案例

动作03:解决方案与基本原理

第七洞:谈了几次,就是不成交,怎么办?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-中小企业信息化应用案例

动作03:解决方案与基本原理
第八洞:如何挖掘客户的真正需求?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-移动总机成功案例

动作03:解决方案与基本原理
第九洞:不知道客户怎么想的,谈来谈去就是不签单?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-ADC短信群发功能推广

动作03:解决方案与基本原理
10洞:有没有让客户快速成交的秘诀?能告诉我吗?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-杭州香格里拉五星级酒店

动作03:解决方案与基本原理

11洞:什么样的情况下可以成交?成交需要什么样的条件?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-有您真好!集团彩铃产品推广

动作03:解决方案与基本原理

12洞:我已介绍完产品,客户仍不断提问题,就是不成交,怎么办?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-充满挑战性的目标集团客户-厚街镇人民政府

动作03:解决方案与基本原理

13洞:电信、联通不计成本地跟我们拼,特别是有价客户流失严重,怎么办?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-移动和联通的客户经理的区别

动作03:解决方案与基本原理

14洞:有没有办法让客户少产生异议或不产生异议?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-东莞嘉必达集团业务推广案例

动作03:解决方案与基本原理

15洞:如何处理客户的怨诉?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-贵宾B类用户吕先生的来电

动作03:解决方案与基本原理

16洞:有什么办法可以让客户成为我的好朋友?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-VPMN网的成功案例

动作03:解决方案与基本原理

17洞:什么样的情况下企业客户主办人能主动照顾我?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-美容SPA生活馆之集团营销推广

动作03:解决方案与基本原理

18洞:如何与客户维护长期的关系?

动作01:小组讨论与分析

动作02:案例分析-中建五局集团短号维护纪实

动作03:解决方案与基本原理