职业精神修炼

培训目的：

在中国，90%的企业家认为，制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面，一是员工所具有的职业能力，另一方面就是其内在的职业精神。因此，关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。

职业精神包括一个人对职业的价值观、态度，以及职业理想、职业责任、职业道德等等，是职业化素质的重要组成部分，正是这些隐形的、精神的因素决定着员工的职业行为、工作效率和工作品质。

本课程采用活动体验、观摩影像资料、心得分享、案例分析等生动活泼的学习方式，从梳理学员的人生观、价值观这个影响工作态度的根本点入手，旨在帮助他们树立积极健康的工作观，使他们明确职业精神和企业发展的关系，职业精神对个人职业生涯成功的意义，引导员工追求受到尊重、满足交往、通过工作实现人生价值的的精神境界，使其人生观、价值观与企业趋同。

课程目标：

1．帮助学员明确职业化素质的标准，引导学员建立积极的职业观；

2．明确职业精神的特质，提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识；

3．了解职业精神核心修炼的内容，深刻理解实践这些精神对个人

成长的益处。

课程主要内容：

第一单元为什么要讲职业精神

一本畅销书：职业精神永远不会过时

三个人物：职业精神的内涵

两个原理：修炼职业精神的意义

第二单元职业精神的修炼——敬业

一、敬业精神诠释

1、虔诚恭敬之心

2、感恩戴德之情

二、敬业是职业人最基本的素质

1、敬业是任何社会、任何职业对从业人员的起码要求

2、敬业的人能够为组织创造更大价值

三、敬业是成功的秘诀

1、善待职业，职业才能善待你

2、非凡的投入才有非凡的成就

四、敬业的最高境界——带着使命感工作

1、三种心态的工作者

2、为什么会有截然不同的工作心态？

3、如何拥有使命感？

五、如何体现敬业精神？

1．多一些热忱，少一些冷漠

2．多一些付出，少一些计较

3．多一些专注，少一些浮躁

第三单元职业精神的修炼——责任

一、天赋责任，我们不能推卸
1．责任不灭
2．责任伴随我们一生                                                                           
二、职业人的责任意识
1．多一些办法，少一些借口
不找不行的理由，只找能行的办法
不仅发现问题，还要解决问题
2．多一些细致，少一些马虎
工作无小事
在每一个细节中体现责任感
3．多一些应对，少一些应付
时刻提醒自己，不要忘记责任
不仅仅交差，而是执着于结果
主动承担升华责任
4．多一些担当，少一些逃避
敢于面对挫折和困难
勇于承认错误

二、第五单元 职业精神的修炼——协作
一、协作是一种生存方式
二、协作的灵魂——团队精神
三、如何体现协作精神？
1．彼此信任
2．有效沟通
3．懂得服从
4．用理解化解抱怨
第四单元：职业精神的修炼——规范
一、立身职场的基石——职业道德
1．没有规矩，不成方圆
2．职业道德和职业发展
3．职业人的行为规范
二、成为值得信赖的人
1．正直原则
2．诚信原则
3．公正原则
4．忠诚原则
5．自律原则

李禹成先生　简介

声誉：

国家创新人才训练模式开发小组　组长

国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问

北京华奕天启管理咨询公司　　  培训顾问

最优秀的个人和职业发展潜能培训师

优秀的顾问专家：

-----受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。

-----辅导过多家品牌公司，培训现场有效促进人们快速成长，获得极大的凡响与绩效。

-----人才领导力，执行力训练专家，具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。

-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。

资深的实战经历：

1999-2001年 曾任美国比利斯特（中国）公司销售经理

在任职期间，曾创下的销售记录，5年内无人打破。

2001-2003年 任美国比利斯特（中国）公司 大区经理

在职期间，该地区的的销售业绩较之以前发生了60%的提高，并且亲自培养了该地区的一支铁军。现在这支队伍成员都已在不同的公司担任管理职务。

2004-2005年 任美国赫利克斯咨询公司企业成长辅导教练

在职期间为多家品牌公司提供成长辅导训练，帮助企业打造了数十支管理队伍以及营销队伍。

服务客户：

哈药集团、大连珍奥、泰康人寿、京泰家具、黑龙江神笔、五洲在线广告公司、中国石油、赛特商业集团、证泰律师事务所、老万炉业、中脉科技、华夏千年、北京爱伦斯特珠宝公司、新科海集团、上海曼恩琳公司、中脉科技、参花消渴茶、莲花味精股份公司、中国－阿拉伯化肥有限公司、天津富康农业开发、北京世纪物流公司、北京交通大学、北京温都水城大酒店、沈阳供电局

主要专长领域：

《员工职业化训练》《行销劲旅训练营》、《狼性行销团队》、《行销团队全面激励》、<<企业中层技能系列提升>>、《中层管理者领导力》、《打造中层执行力》、《中层经理的人力资源管理》、《有效授权》、《目标管理》、《中层经理人塑造》、《沟通技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《压力管理》、《说服力与影响力》《商务礼仪》、《绝对成交心理学》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》、《时间管理》、《领导力与影响力》、《情绪与压力管理》、<<职业化塑造>>

主要的培训特点 ：

授课特点和风格：  有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。

拥有10年以上的授课经验，研究过NAC心理学、企业管理等课题。

合作课酬：7000元