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曹宇讲师
曹宇
资深企业管理培训师、职业化素养标杆培训师
认证信息:  曹宇讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 安徽 ]
管理的命脉之职业素养篇
课程分类:员工管理培训类    课程天数:2天


第一节   破除传统职业意识、习性
▲职业定义转换         (生活来源~成就历程)
▲职场新定义           (三无~成就平台)
▲职务新定义           (例行~全部关联)
▲职业生涯新定义       (职涯~职业无涯)
▲职业化定义           (九个关键词)
▲职业化素养概念       (显性与隐性)
▲同事新定义           (传统同事~新职友)
▲职业化素养现状检查表
▲职业素养十大理念

第二节   职业化素养的先决条件
▲职业化素养六大观念(人生观、价值观、道德观、事业观、服务观、物质观)
▲三种教育缺失的程度(启蒙教育、学校教育、社会教育)
▲隐性素养和显性素养分析
▲个人自身的障碍与支柱(家庭、健康、其它)
▲坚持以团队责任为首任
▲坚持以绩效为导向
▲个人品牌培养导论
▲职业服务导向论

第三节   职业化的工作技能
▲打造你的核心竞争力(能力和本事)
▲职业技能的来源
▲职业技能的延展
▲职业人必备的10大工具(信息、沟通、文案、人际、学习、控时、)
▲打造行业和企业第一名

 第四节   职业化的道德准则
▲做好你应该做的事,而不是做你习惯做的事
▲像爱护你自己的身体一样爱护你公司声誉
▲提高自己的道德底线
▲顾全公司大局,严守公司机密
▲掌控你的情绪,提高逆境指数
▲管理并节约你掌控的资源
▲廉洁奉公,处事公正
▲工作时、工作事

第五节   职业化的良好习惯
▲时刻记住你的公司
▲时刻记住你的职业(联想你的工作)
▲时刻装上你的名片
▲时刻保持合适的职业装备
▲时刻准备好学习的素材
▲编制个人日常关系图和联络表
▲坚持编写个人工作计划和总结
▲时刻积累你的信誉
▲掌握高效工作的方法
▲挖掘掌握最新信息
▲常和同行切磋
▲将你的手机调到振动或者静音
 
第六节   职业化的良好形象
▲“场”不同“道”不同
▲职业形象的标准化和简单化
▲社交积极主动
▲不开不恰当的玩笑
▲异性交往注意事项
▲职业化的衣着和谈吐

第七节   职业化的打造流程
▲自上而下的传递程序(由高层到基层)
▲由文化到系统      (由企业文化到管理系统)
▲运用“过程”和相关管理办法
▲不轻易改变已实施的规矩(变易)
▲建立职业化的管理小组
答疑:对现场的问题进行答疑,对调研问卷的问题进行答疑。