一、改革企业薪酬体系

1、酌情拟定无绩底薪

2、严格掌控岗位补贴

3、精细核发绩效工资

4、合理设计年终奖励

5、稳步实施递增年金

二、加强企业绩效考核

1、建立高薪严管的机制

2、彰显权责一体的作风

3、运用宽严适度的手段

4、量化过程考评的方式

5、强化日常督导的威严

6、严明兑现奖惩的办法

三、营造人心归属氛围

1、劳动合同理清楚

2、角色定位好建树

3、自我提升齐相助

4、基本需求能满足

5、安身立业奔前途

四、创建事业发展平台

1、经营战略发展规划

2、全局人才需求预案

3、岗位职务任用资格

4、级别晋升考评办法

5、职业生涯保障措施