店面经营“四大之痛”：

模式之痛：谁能告诉我，战胜对手的有效模式是什么？

      创新之痛：谁能告诉我，如何进行店面经营创新？

      效益之痛：谁能告诉我，如何达成经营效益最大化？

品牌之痛：谁能告诉我，如何让品牌持续性发展？           

致胜模式：这是一套品牌战略持续发展的长久之道！

致胜模式：这是一套流程细节环环相扣的运营之道！

致胜模式：这是一套营销模式立体组合的实战之道！

致胜模式：这是一套店面业绩不断提升的盈利之道！

第一部分：细节经营  （基本要素）

为什么店面形象不能引发顾客的聚焦？

为什么管理水平总是滞后？为什么服务水平总是低下？

原因出在哪？  是店面经营细节做得不到位！

致胜模式，会告诉您不同层面的细节致胜之道，从而使您细中见精、微中见大。

第二部分：口碑经营    （顾客口碑） 

为什么许多门店经营手段还停留在原有的经验之上？

为什么相互跟风模仿而业绩还是不佳？

为什么凭借员工的热情与技巧而市场份额还是不大？

原因出在哪？是店面管理者没有掌握“原子裂变”的经营手法！

致胜模式，会告诉您如何从顾客的“三个方向”引发店面经营的乘数效应！

第三部分：善变经营   （商业智慧）

为什么经营缺乏竞争优势？为什么店面缺乏经营特色？

为什么经营业绩达不到预期？

原因出在哪？是店面经营创新做得不到位！

致胜模式，会告诉您如何运用“三种手法”变化经营、出奇制胜。

第四部分：文化经营   （品牌文化） 

为什么店面的商品卖不上价？

为什么顾客总嫌商品价格贵？

为什么商品缺乏价值吸引力？

原因出在哪？是品牌文化底蕴不到位！

致胜模式，会告诉您如何从 “三个层面”培育品牌文化、追加商品附加值从而引发超乎想象的效果。

第五部分：读心经营   （经营真谛） 

为什么许多门店的商品不对顾客口味而造成货品积压？

为什么打折处理积压品又引来利润微薄？

原因出在哪？是店面管理者没有掌握反向营销策略！

致胜模式，会告诉您如何从顾客的“三大层面”把握反向经营之道，从而避免一厢情愿地配货导致的积压打折。

第六部分：情感管理   （团队凝聚） 

为什么店面员工不够用心、协调力差？

为什么员工的忠诚度、凝聚力总不理想？

为什么有的店面员工跳槽率那么频繁？

原因出在哪？是店面内部的团队凝聚出了问题！

致胜模式，会告诉您如何从 “三个层面”感化员工、凝聚员工！