一、区域市场诊断分析
1、 区域市场营运特征
2、 区域市场诊断要素
3、 如何进行市场诊断
4、 诊断结果分析与运用

二、店铺级别划分
1、 店铺分级标准的制定
2、 各级别店铺如何化分
3、 确定各级别店铺定位

三、多店组织架构的建立
1、 多店组织架构如何设置
2、 各组织架构如何运作、配合
3、 如何选择适合你的组织架构

四、各级别店铺的人员如何管理
1、 不同级别店铺人员需求的异样性
2、 不同级别店铺人员诊断技巧
3、 各级别店铺人力资源互补、协作技巧

五、各级别店铺货品如何管理
1、 各级别店铺货品需求的异样性
2、 各级别货品的上市、分析
3、 各级别店铺货品的归并、推广
4、 各级别店铺采买计划的制定