一、店铺人才文化建立
1、 什么是店铺人才文化
2、 人才种子的重要性

二、把好人才第一关
1、 明确店铺对人员的需求
2、 寻找适合的人员
3、 防止虚才进入

三、人才发展目标阶梯
1、 工作需求分析
2、 制定人员发展目标图
3、 让员工与店铺一起成长

四、制定人才成长培养机制
1、 深度了解员工
2、 制定因人而异培养方向
3、 制定明确的成长规划表
4、 完善执行及跟踪流程
5、 建立人才教学档案

五、建立良好的淘汰体系
1、 店铺人员管理特征
2、 建立机动的考评机制
3、 利用机制提升工作效率