中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
韩增海讲师
韩增海
中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家
认证信息:  韩增海讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 上海 ]
TTT-培训培训师
课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天


第一天上午:基础环节

主要内容:

融入TTT理念的了解认知

成人培训的认知

30秒互动

参与性很高的游戏:一个优秀的培训师是怎样的

一.前言篇 

(一)人的行为是可以改变的

(二)培训企业做强的根本

二.做个有感染力的培训师

(一)企业培训师

1、企业培训师的角色

2、企业培训师的定位

3、培训师必备的三大技能

4、培训师的分类

5、培训师成长的三个过程

6、培训之道

(二)如何做个有感染力的培训师

1、冰山理论

2、成人的学习方式

3、培训形式与效果

4、成人学习的心理需求

5、成人的兴趣曲线

6、成人的记忆度

7、如何让学员记住培训的内容

8、培训师增加感染力的6大原则

9、如何让自己更自信

10、更自信的方法

第一天下午:如何让培训更有效-结构为王

主要内容:

如何使培训更有效-编

练习演练

小组PK赛

一.  如何使培训更有效-编

(一)培训的根本

(二)课程开发的12大策略

(三)课程开发的第一步:明确目标

1、确定目标三问

2、6个主要的培训目标

(四)课程开发的第二步:清晰的结构

1、提纲:课程结构的关键

2、培训的基本结构

3、说服性培训的结构

4、4种经典的顺序结构

(五)课程开发的第三步:恰当的信息量

(六)课程开发的第四步:给事实插上翅膀

1、如何用案例来吸引和激励学员 

2、培训的12只翅膀

(七)课程开发的第五步:引起学员的兴趣

 1、吸引学员的7个技巧

 2、正确的开场白:从吸引学员开始

① 不合适的开头

② 两种开场白的基本结构模式

③ 十七种有效的开场白

④ 轻松开场的步骤训练

(八)课程开发的第六步:平稳的过渡

1、平稳过渡的注意事项

2、有效过渡的三种形式

3、轻松过渡的10个方法

(九)课程开发的第七步:难忘的结尾

1、成功结尾的6种“兵器”

(十)视觉教具的应用

1、视觉教具应用的8大注意事项

第一天晚上:如何让培训更有效-专业训练

 主要内容:

游戏互动

3分钟PK大赛

练习、点评及迅速提高

第二天上午:培训效果的迅速提升

主要内容:

如何使培训更精彩

如何使培训魅力十足

练习演练

一.如何使培训更精彩-导

(一)常用的培训方法

(二)导的三要素

(三)导的五个关键点

(四)导的六种切入法

(五)上场与下场的表情

(六)课堂禁忌

(七)培训如何控场

1、  如何营造课堂的氛围

2、  如何进行提问

3、  与学员交流的技巧

4、  特殊学员的引导

二. 如何在培训中展现魅力-演

(一) 表达要素的比例

(二) 展现魅力的7大工具

工具一:形象

1、讲师形象的注意事项

2、讲师形象自检七法

工具二:姿态

工具三:  位置移动

工具四:  手势

1、手势的应用

2、手势的3个区间

3、手势的练习

工具五:面部表情

工具六:目光交流

1、目光的应用

2、目光交流7法

工具七:声音

1、语调与用语的应用技巧

2、讲话的语速与间隔

3、声音的练习-呼吸

4、声音的练习-练声

5、练习声音的其它方法

(三) 如何形成自己的演讲风格

(四) 培训中要避免的举止和动作

(五) 培训前自检

三.培训效果的评估与转化

(一)培训评估方法

1、  反应层

2、  学习层

3、  行为层

4、  结果层

(二)培训效果转化的方法

(三)总结和辩论训练

第二天下午:实战的演练 精彩的点评

 主要内容:

PK大赛

精彩的点评

交流经验心得