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韩增海讲师
韩增海
中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家
认证信息:  韩增海讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 上海 ]
双赢谈判策略
课程分类:市场营销培训类    课程天数:1天


前言:

一、谈判的本质

二、单赢谈判

三、双赢谈判

第一部分:谈判的认知

一.高效谈判的六大核心要素

1、谈判风格                                    2、目标与期望

3、柱子                                        4、筹码

5、对方的利益                                  6、关系

二.谈判的态势

1、谈判的三种态势                             2、两种不同的强势

3、强势与弱势的转换                           4、确立优势的策略                       

三.高效谈判的3大能力

1、传播的能力                                 2、情绪控制的能力

3、惩罚的能力

四.双赢谈判的认知

1、双赢谈判的3大原则                          2、双赢谈判的4大习惯

第二部分:谈判的准备

一.如何精心的准备谈判

1、收集信息                                    2、预估对手

3、摸清对手的谈判风格                          4、组建谈判的团队

5、制定谈判的计划

二.谈判前的形势分析

1、谈判前的四种情景                            2、每种情景的策略

三.日程的安排

1、时间的安排                                  2、地点的安排

3、座位的安排

第三部分:谈判的信息交换

一.营造良好的谈判氛围

1、提高对方的谈判兴趣                           2、调整谈判的期望值

二.有效的价格谈判

1、如何有效的报价                               2、如何应对对方的报价            

3、价格让步的艺术                               4、如何锁住自己的价格

三.在谈判中进退有据

1、轻易让步的后果                               2、谈判的折中策略           

3、一定要有备选方案                            

第四部分:谈判的协商

一.谈判协商中如何推

1、有效的提问                                  2、如何在协商中步步为营      

二.谈判协商中如何挡

1、有效的回答                                  2、上级策略

3、沉默策略                                    4、死挡的三个层次

三.谈判协商中如何转移压力

1、环境压力策略                                2、时间压力策略

3、黑白脸策略                                  4、表演策略

5、无中生有策略

四.合理的做出让步

1、让步是为了双赢                              2、让步的原则

3、什么样的让步效果最佳                    

第五部分:结束谈判达成协议

一.达成协议的两种困境

1、相持                                        2、僵局

二.结束相持的应对方法

三.打破僵局的应对方法

四.最终达成协议的策略

1、放大议题策略                                 2、切割议题策略

3、离席策略                                     4、最后通牒策略