第一部分：《卓越执行力的七项习惯》课程背景
《卓越执行力的七项习惯》培训课程源于史蒂芬·柯维（StephenR.Covey）博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。该书问世十余年来，销售过亿册，被翻译成32种语言出版，年年高居美国商业管理畅销书榜首，已成为全世界个人和组织的试金石。柯维博士提出的“以原则为中心”的哲学取得了难以置信的成功，数以百万计的人从他的教程中获得裨益。柯维博士也因此被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，是世界500强企业众望所归的新智慧学家，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。
本课程演绎国际著名领导学大师史蒂芬·柯维（StephenR.Covey）/彼得·圣吉（PeterSenge）的理论，通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评，世界五百强超过三分之二的公司强力推广。
通过我们的引进，结合中国企业管理实际及国内特有的文化，本课程更加适合中国企业管理者的接纳吸收，使企业管理者在自己的工作环境中有效的运用，获得卓越的成效。
课程基于知识、技巧、意愿因素而养成的“习惯”，如果未能正确予以关注和引导，将会使“职业惰性”表现为员工工作缺乏积极性与责任心，出于应付工作的心理导致工作质量难以符合标准……若想改变这些企业管理实践中经常遇到的问题，必须追本溯源到员工内心深处。只有通过员工自身积极的反思，从主动积极起步，运用全新的心智模式进行自我修练，帮助个人建立高效的行为和思维习惯，提高工作和生活的效能，在追求成功的道路上，能达到工作和生活各个方面的有效平衡。
第三部分；课程实施目标
知识目标：
1、了解企业执行力的根本模式
2、了解高效执行力的基本框架
3、了解各个层次的执行力规划
4、了解高效执行力的七项习惯
5、了解高效执行力的提升方法
行为目标：
1、学习结束后，中高层全面了解执行力的内涵，增强自身责任感和执行力度；
2、学习结束后，中高层提升自我的影响力和领导力提高工作效率和工作质量，改善与他人的沟通模式；
3、学习结束后，中高层掌握卓越执行力的七个习惯，运用于实际工作中，加强团队建设与团队合作精神，增强企业内部执行效率；
4、学习结束后，中高层掌握提高执行力的方法，培养高效率团队，支持企业目标的有效执行，实现企业的战略目标！
结果目标：
1、提高管理人员的高效执行意识，审视自我，明确自己的责任，增强管理人员的管理素质；
2、通过强化执行力的学习，提高企业各层的执行力度，保障企业的效率；
3、掌握卓越执行七项习惯，创造高效率团队，实现企业的高效管理；
4、提高企业战略目标的执行力，保障企业的发展！
课程纲要
（Positioning strategy workshops）
第一单元 基础篇
1、企业执行力深度成因
2、高管人员执行力模式
3、高效执行力的基本框架
4、企业执行力的根本模式
第二单元 认知篇
1、从基层到中层、高层的执行力规划
2、企业运行系统的执行力
3、个人性格vs团队表现的行为反映
第三单元 方法篇
1、习惯一：积极主动 （个人愿意原则）
由个体态度与行为通往卓越的习惯
①积极主动和消极被动的行为特征
②刺激和反应――依照价值观作出回应
③人类的四种潜能
④关注圈与影响圈
2、习惯二：以始为终 （自我领导原则）
心智创造与行为创造的完美结合
①心智创造和实际创造
②选择生活重心
③个人使命宣言
④目标的SMART原则
3、习惯三：要事第一 （自我管理原则）
有效掌握重点80%精力运用于效果
①第四代时间管理
②重要性和紧迫性
③个人使命和角色定位
④个人管理六个步骤
4、习惯四：双赢思维 （人际原则）
建立双赢思维将帮助您改善人际关系，减少冲突，有效的增强领导力。
①人际交往的六种思维模式
②改写双赢的人生脚本
③双赢的四个层面
5、习惯五：知己知彼 （沟通原则）
发现自己弱项，发挥自己强项
①如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额
②高情商的沟通习惯
③同理心回应的技巧
④同理心沟通的五个步骤
6、习惯六：统合综效 （合作原则）
化解阻力，排除困难，有效达成目标
①统合综效的流程
②尊重差异
③创造第三变通方案
7、习惯七：不断更新 (进步原则)
懂得反思总结，省视自我，不断进步
①持续更新的习惯
②人类的四大天赋才能：身体才能(PQ)、智力才能(IQ)、情感才能(EQ)、精神才能(SQ)
③四大天赋才能运用的自我评价
④自我更新的四大策略：提升体商、提升智商、提升情商、提升灵商
第四单元 态度篇
1、解除执行力不强的自我设限
2、解除执行力不强的自我对话
3、解除执行力不强的情绪影响
4、解除执行力不强的意愿影响
第五单元 回顾总结
1、学员提问
2、导师解答
3、导师总结
4、毕业合影
