课程特色：基于360°领导力专业测评与分析，全面解读领导力模型；对领导力模型进行精细化分解，测评+诊断+提升+案例讲授的教学模式；可获得个人领导力测评报告，有利于领导力的全面升级；心理学+管理学的课程结构模式。

培训内容 ：领导力脱胎于管理理论，同时又和管理的流程、管理的理念密不可分。领导力侧重于管理者的领导能力。着眼于方向、文化、影响等宏观角度，同时又落定于执行、组织、协调等具体的管理细节。领导力又区别于领导，分为权利的领导能力，和非权力的领导能力。领导力即是现代管理者在管理能力提高上的一个瓶颈，又是管理者必须跨越的一种能力。

课程大纲

第一部分：领导能力

1、战略决策

2、愿景影响：

3、组织协调

4、授权执行大局观

第二部分：领导偏好

1、风格偏好

2、从属偏好

第三部分：领导心态

1、情绪智力

2、压力管理

第四部分：领导素质

1、职业素养

2、人文素养

第五部分：领导人格

1、稳定坚强——激动易感

2、支配控制——随和谦逊

3、热情兴奋——严肃审慎

4、社交敢为——孤僻缄默

5、有序尽责——灵活权宜

6、自律谨严——随性不拘

第六部分：行动领导力

1、大领导测评

2、领导者实践