『课程简介』
利润团队直接与市场、客户关联，是企业生存与发展的直接的关键性团队，同时利润团队的员工压力大，管理波动性大，团队流动性也大。企业利润中心团队（销售、营销、客服、开发、推广等团队）的成长直接关联到企业的经营与发展，急需重视。
随着扩大内需的号角吹响，越来越多的企业将眼光放在了国内宠大的需求上，一方面，扩大内需是企业发展的良机，另一方面，对于利润团队来说，将迎来更强劲的对手和更激烈的竞争。因此，如何化解利润团队强大的利润实现的压力，优化和调整利润团队人员的健康心态和良好心理承受力，让他们得以迅速成长并适应新市场的竞争需求，则变得越来越迫切。
本课程专业针对利润团队进行开发，从心态的角度入手，以员工激励的方法开展，增加员工的自我认知，强化员工的成功意识，让利润团队员工不仅懂得自我成长的需求，更将自我成长与团队利润联结起来，理性与感性一起得到迸发。课程的结尾以“虎式结尾”的方式形式，指导员工回顾课程、自我对照，并深入、转化和落实到实际工作上，重在强化培训效果。
『培训对象』企业销售、拓展、市场、推广、营销、策划、设计、开发、客服等利润中心团队。
『培训时间』二天，共12小时。
『培训方法』
引入全程体验培训模式（培训全过程始终渗透互动体验的元素，让培训轻松、趣味、自然，并在这种形式下很好的融入培训内容所涉及的知识、技能和理念，与培训线索同路，不离培训主题，让学员能始终主动的关注培训进程），具体培训方法有主题讲授、游戏体验、教练演示、现场模拟、视频感受、头脑风暴、心灵体验、案例研讨、互动练习等。
『课程大纲』
