您所在企业是否：
员工流失率高？员工离职原因不明确？
员工抱怨多、管理阻力大、工作执行不畅？
员工只谈完成任务，不谈工作成果，缺乏积极和主动性？
员工言必称工作任务重、上司不公平、公司管理差？
对于责任，互相推托；对于利益，争先恐后？
企业一出现困难或危机，员工队伍就溃散？
企业或团队目标年复一年无法达成？
企业或团队内部勾心斗角，常有不正常内耗？
没有团队精神，凝聚力涣散？
一切金钱至上，对企业没有认同感？哪里钱多去哪里？
……
想让您的员工尤其是核心员工拥有健康的心态，让您的员工团队成为健康的团队、有凝聚力的团队吗？这，正是本课程要做到！
『课程背景』
员工心态直接影响着员工的工作态度和行为。因此，员工是否与企业同甘共苦，是否有着优秀的忠诚和敬业品质，是否主动与积极参与工作，是否能认同企业管理与企业，关键在于员工的心态。而金融危机让企业员工的心态（职业发展迷惑、不少企业采取了如裁员、降薪、休假等降低成本的措施造成的压力）及团队的稳定性更是受到了挑战。因此，员工心态的调整急需引起企业的重视与引导，而团队是由员工个体组成的，员工心态更直接影响到团队的凝聚力。
随着危机的渐远，企业极有必要将工作重心转向建立健康的员工心态和观念认知，重建员工团队的信心，提升团队的凝聚力，打造一支忠诚、稳固、适用的核心员工团队的工作上。而不再仅仅只是流失，招募，流失，再招募，再流失。
『课程简介』
在“成功职业心态系列课程”及“金融危机下的员工心态建设”（已在全国20多个城市巡讲）的基础上研发的员工心态管理课程，从员工心态及团队凝聚力着手展开，两者是承接、相关和逻辑递进的。课程分为四个部分：
第一部分：员工心态与企业心态管理。员工心态管理是员工管理的关键，我们将心态进行深入解剖，并对职业心态、企业员工心态、职业素养结构进行分析，通过体验与讲授的方法，让学员充分感受自身心态及企业心态管理的重要性。
第二部分：健康与成功心态的激励。健康的心态让人身心健康，思维开阔，人际关系是走向个人成功的基础，成功心态让人在职场上更如鱼得水，离成功越来越近。
第三部分：心态养成与管理。
第四部分：团队心态管理与凝聚力建设。企业管理者的心态管理有二种角色，一是自身的心态管理角色，二是对团队心态的管理角色。个人的良好心态最终将通过团队的协作形成团队力量，达到团队与个人的目标。因此，始终如一的关注团队，如终如一的关注团队目标，是企业员工心态管理的核心。
第五部分：互动结尾。徐老师的每个课程都非常关注课程结尾。通过让学员进行专业的心态自审自评测试，通过总结式的心灵体验及老师指导下学员自我约定来巩固培训强化效果。
课程最后老师将布置企业培训后的培训效果巩固的小安排，确保培训效果的延续性。
『培训对象』企业各级员工团队（非利润中心团队）
『培训时间』二天，共12小时
『培训方法』
引入全程体验培训模式（培训全过程始终渗透互动体验的元素，让培训轻松、趣味、自然，并在这种形式下很好的融入培训内容所涉及的知识、技能和理念，与培训线索同路，不离培训主题，让学员能始终主动的关注培训进程）。
具体培训方法有主题讲授、游戏体验、教练演示、现场模拟、视频感受、头脑风暴、心灵体验、案例研讨、互动练习等。
『课程大纲』
