一、领导者执行力的基本知识

1、领导者及其职责

2、领导者与管理者的异同

3、领导者执行力的涵义

二、领导者执行力缺失的表现

1、缺少“抓大放小”战略意识

2、缺少控权与授权的管理艺术

3、缺少管人用人的科学流程

三、全方位提升领导者执行力

1、领导者执政理念的提升

⑴、立党为公，执政为民的理念

⑵、科学发展观的理念

⑶、正确的政绩观理念                         

⑷、构建和谐社会的理念

2、领导者执行能力的提升

提升领导执行力的七大基本做法：

（1）、管理就是树立榜样；

（2）、不必事必躬亲，但关键时候需要御驾亲征；

（3）、抓现场管理；

（4）、坚持“三不放过”原则；

（5）、盯住最短板；

（6）、掌握80/20宇宙大法则；

（7）、坚持PCDA闭环运行；

3、领导者执行方法的提升-----“三讲”、“四化”

★三讲：讲授权、讲结果、讲危机

★四化：把复杂事情简单化；把简单事情量化；

把量化事情流程化；把流程化的事情制度化