【课程介绍】

无论您是销售亿万的企业，还是销售刚刚起步的企业，

《十招激活经销商》，是您不能不了解的经销商管理兵法!

《经销商管理-厂家管理经销商的全面解决方案》一书的作者梅明平先生，经过十八年潜心研究，并经企业实战验证，数百家企业系统培训，国内唯一的企业经销商管理品牌课程----《十招激活经销商》

《十招激活经销商》是企业高效管理经销商的最佳策略，是企业销售总监和区域经理管理经销商必须掌握的兵法，它包括策略篇——销售总监十招27式，执行篇——区域经理十招27式。通过十招激活经销商，则可大大提高企业管理经销商的效率。

【培训对象】企业总经理、营销副总、营销总监、大区经理、省区经理、销售主管等管理人员。

【适用企业】凡通过经销商（代理商）销售产品的企业，都适用本课程。

【课程内容】

渠道下沉，经销商数量上升，经销商管理成本上升，企业整体销量反而下滑，企业面临一系列令人头痛的问题：

★ 如何解决经销商数量增加与渠道管理成本上升的问题？

★ 如何解决经销商区域缩小与经销商之间的冲突的问题？

★ 如何进一步提升经销商的忠诚度和稳定性问题？

★ 如何提升经销商销售企业产品的积极性而削弱竞争对手的竞争力？

★ 如何能够做到十年如一日始终保持经销商团队的战斗力？

★ 如何让经销商感觉到和企业是一家人是在帮助他们成功？

★ 如何提高销售人员的拜访效率从而让经销商获得更多的支持？

★ 如何科学评价经销商给经销商一面镜子从而给予经销商压力？

加入《十招激活经销商》，一起来为现在和未来的挑战寻找策略

《十招激活经销商》旨在帮助企业提高其管理经销商的有效力。为期2天的高效经销商管理策略课程，将通过提供解决方案、流程、理念以及联系实际的练习和真实的案例研究，帮助学员学以致用，使企业通过经销商实现销量快速增长的目标。

 ◆ 哪个企业的经销商业绩高长情绪高昂，哪个企业就在使用十招激活经销商策略！

 ◆ 哪个企业的经销商死气沉沉违规频繁，哪个企业就在使用平庸的经销商管理策略！

 ◆ 哪个企业的经销商业绩下滑团队萎缩，哪个企业就在使用拙劣的经销商管理策略！

课程结构 课程包括十个模块。

第一招  快速开发经销商              

第二招  与经销商高效沟通

第三招  高效拜访经销商              

第四招  有效激励经销商

第五招  积极培训经销商              

第六招  经销商促销技巧

第七招  紧紧掌控经销商              

第八招  科学评价经销商

第九招  销售人员角色认知            

第十招  厘清厂商关系