为何众多优秀企业总是难以持续？
为何众多强大的企业总是经不起风雨？
为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？
----只有不断的企业文化突破，才能真正实现繁荣和持续！

企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实

----企业文化需要不断的计划决策，需要不断的维护强化，需要不断的吸纳新鲜智慧，需要不断的淘汰垃圾糟粕，这些都必须通过有效的企业文化运作和管理才能实现。

第一部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑：人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动！企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
君远企业文化行动论
形成共识，众口成金
企业文化的形成途径
国际化、多元化与企业文化
市场营销与企业文化
企业文化为什么需要春风化雨式的落实
●案例分享：星星之火，何以燎原？
第二部分  C3：企业文化梳理—企业文化管理化：良好的管理既是对好的企业文化的一种确认和强化，也是对不好的企业文化的一种否定和消除！
为什么要管理化？如何管理化？
明确责任—建立企业文化组织
相辅相成—企业文化与企业战略
各取所需—企业文化与人力资源管理
言行一致—企业行为检查与改进
系统效应—企业文化整合
●案例分享：华为公司人文管理之道
第三部分  C4：企业文化传播—耳濡目染，心领神会：企业文化主要就是企业人员的共同意识，传播是建立共同意识的最有效的途径！
企业文化传播要素与功能
企业文化传播渠道与媒介
企业文化沟通化传播
企业文化广告化传播
企业文化品牌化传播
企业文化传播的潜在困难及其应对思路
●案例分享：壳牌与微软公司的企业文化传播
第四部分  C5：企业文化落实—春风化雨，落地生根：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！
企业文化氛围化
企业文化口号化
企业文化故事化
企业文化活动化
企业文化感觉化
企业文化感情化
●案例分享：三星公司企业文化变革