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《时间管理》培训方案 |
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课程分类:综合管理培训类 课程天数:1天 |
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本课程阐述了时间管理对于工作和事业的重要性,分析了时间管理的原则、关键、技巧和误区,提出了科学的节省时间和提高效率的因应对策。
第一章 做时间的主人
一、认识时间的价值
1、时间的独特性
2、什么是时间管理
3、时间的价值
二、找出浪费时间的原因
三、时间管理的三部曲
1、记录自己的时间,追踪流向
2、制订目标并拟定计划,使时间的应用更具效用
3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素
四、时间管理的诊断与分析
1、每天活动记录表
2、时间清单
3、时间管理自行诊断问题回答
第二章 时间管理的基本原则
第一原则:制订明确的目标
制订目标的SMART原则
第二原则:列出工作计划清单
1、剥洋葱法
2、树杈法
第三原则:有组织、有计划地进行工作
第四原则:分清工作轻重缓急
1、时间管理矩阵图
2、急事与要事关系表
第五原则:掌握20/80定律
第六原则:制订规则,遵守纪律
1、养成有规律的工作习惯
2、制订规则、遵守纪律,主要体现在三个方面
第三章 时间管理的关键
第一关键:做最有效率的事情
第二关键:充分授权
第三关键:每天保证一小时不被干扰
第四关键:同一类事情最好一次做完
第五关键:记好“时间日志”
第六关键:与别人的时间取得协调
第四章 时间管理的技巧
第一技巧:要事第一
第二技巧:会说“NO”
第三技巧:杜绝不速之客
第四技巧:减少冗长的会议
第五技巧:有效消除电话干扰
第六技巧:善用时间管理工具
第五章 时间管理的五大误区
误区一:工作缺乏计划
误区二:组织工作不当
误区三:拖延的坏习惯
误区四:事必躬亲,不授权
误区五:进取意识不强
第六章 练习与讨论 |
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