v企业经营战略与执行策略

v企业经营价值目标传递

v价值评估与经营战略

v公司年度经营目标分解

v目标管理

v组织绩效管理

v绩效评估的目的和重要性

v绩效管理与企业的发展策略的结合

v绩效管理与目标分解的重要工具—平衡记分卡

v建立绩效管理系统的步骤

v绩效管理与绩效考核。