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高级SPC研修培训班 |
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课程分类:生产管理培训类 课程天数:2天 |
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第一天
第一部部份:VOC\CTP\CTQ
1、顾客需求的识别和转换。
2、过程关键与输入、输出。
3、量化关键质量指标。
4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ
第二部份:统计基础
1、误差及其类别。
2、计量值和计数值。
3、均值\中位数\众数。
4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。
5、正态分布和中心极限定理。
6、统计基础小结和巩固演练。
第三部份:过程能力与计算
1、DPMO与SIGMA能力。
2、过程能力Cp、PP过程能力指数Cpk 、Ppk和SIGMA能力 。
3、过程能力研究与问题的分类。
4、正态性检验、非正态分布的过程能力计算。
5、应用MINITAB计算过程能力。
6、应用EXCEL计算过程能力。
第四部份:SPC概述
1、SPC的概念、特点及发展。
2、变异的两类基本原因。
3、控制图的作用及种类。
4、3 σ原理和两种错误。
5、 变差与过度调整、戴明“漏斗规则”。
第二天
第五部份:体哈特控制图的运用
1、控制图的种类与选用原则。
2、计量值控制图(重点介绍Xba—R,Xba-S,X-MR等图)
1)使用计量值控制图前的准备。
2)计量值数据控制图及其应用。
4)计量值数据控制图的分析。
5)计量值数据控制图的过程能力分析。
6)用MINITAB制作计量值数据控制图。
7)计量值数据控制图的设计。
8)计量值控制图在各行业中的应用研讨。
3、计数值控制图(重点介绍P图、U图)
1)使用计数值数据控制图前的准备。
2)计数值数据控制图及其应用。
3)计数值数据控制图的分析。
4)计数值数据控制图的过程能力分析。
5)用MINITAB制作计数值数据控制图。
6)计数值数据控制图的设计。
7)计数控制图在各行业中应用研讨。
第六部份 多品种少批量控制图
1、指数加权移动控制(EWMA)图。
2、累计和控制(CUSUM)图。
3、工序预控制图。
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