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组织变迁与企业绩效(英文版).PDF40 |
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课件分类:绩效考核 |
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上传时间:2007/3/6 15:12:30 |
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课件介绍: |
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Marian Murphy Le changement organisationnel englobe les procédés de production (gestion de la qualité, production économe en ressources, reconfiguration de l'entreprise), les méthodes de gestion (travail en équipe, formation, travail et rémunération flexibles) et les relations extérieures (externalisation, relations avec la clientèle, constitution de réseaux). Les améliorations des performances découlant d'investissements à finalité organisationnelle sont les plus importantes lorsque les stratégies de production, de gestion et de relations avec le consommateur sont intégrées et mises en oeuvre de pair avec les technologies de l'information et des communications (TIC). Le “paradoxe de la productivité” tient peut-être à ce que le changement organisationnel est essentiel pour concrétiser les avantages des TIC, alors que ces mêmes TIC sont indispensables pour mettre en oeuvre le changement organisationnel, ce qui nécessite des investissements combinés pour accélérer l’accroissement de la productivité. La proportion d'entreprises des pays Membres de l’OCDE qui ont mis en oeuvre des changements organisationnels a augmenté considérablement dans les années 90, et l’ampleur du |
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