精品课件 > 人力资源课件下载 > 招募面试

员工招聘与职务聘任

课件分类:招募面试 课件大小:0KB
下载等级:普通会员  [ 会员登录 ] 上传时间:2007/3/28 11:29:09
   企业教练技术  卓越管理者的九项核心管理技能
   TTT——企业内部培训师培训  赢在执行——高绩效组织执行力
   360度领导力训练  运筹帷幄——战略决策沙盘模拟演练
   赢在沟通——高绩效组织沟通  非人力资源管理者的人力资源管理
   现代企业员工职业化训练  问题分析与解决
   问题分析与解决  大客户销售技巧
    下载地址:员工招聘与职务聘任
课件介绍:
   

1.员工招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程。其基本程序包括:制定招聘计划、确定招聘策略、发布招聘信息、进行招聘测试和筛选、做出招聘评估等五大步骤。

2.组织中的员工招聘可以有多种形式,其主要形式可分为内部征召和外部招聘两种方式。

3.职称评定是指通过对专业技术人员已达到的专业水平或技术能力进行考试和考核来评判和确认其所能胜任的专业技术职务的资格。职务聘任是指单位行政领导根据工作岗位的需要,聘请那些具备任职条件即本人申请并通过专业技术资格评定取得任职资格的专业技术人员担任相应的专业技术职务。

4.人事任免即通常所指行政任免,它是公务员任职与免职的总称。任职是指任职机关为了完成所担负的工作任务,根据国家有关法律规定及任职条件的要求,通过法定程序和一定手续,任命国家行政机关公务员担任某一职务的行政过程。免职是指任免机关根据国家有关法律规定和免职条件,通过法定程序和一定手续,免除公务员所担任的一定职务的行政过程。

免责声明:
  本站课件均来自网络和本网站会员发布,所下载的课件均应做为工作参考使用,而不得做为其他商业用途。如果该文件涉及版权问题,请及时告诉 编辑,我们将立即删除。
  人力资源课件下载分类
    薪酬设计     绩效考核
    员工管理     人事制度
    人事培训     人力规划
    招募面试     岗位分析
    员工福利     劳资关系
    人力综合知识     办公文秘
  人力资源VIP课件下载