|
生产线管理实务 |
|
|
|
| 课件分类:生产综合知识 |
课件大小:0KB |
|
| 下载等级:普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间:2007/3/20 10:25:09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 课件介绍: |
|
|
| “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体目标,就必须领导部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分权责,负起沟通协调之责,以作为推动工作计划之工具,并于工作中监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上就是计划STAFFING、领导LEADING、控制CONTROLLLING、生产、管理亦乎如此。 |
|
|
| 免责声明: |
|
|
| 本站课件均来自网络和本网站会员发布,所下载的课件均应做为工作参考使用,而不得做为其他商业用途。如果该文件涉及版权问题,请及时告诉 编辑,我们将立即删除。 |
|
|
|
|
|
|
|