|
卓越之路-企业全面管理战略实务.pdf67 |
|
|
课件分类:战略管理 |
课件大小:0KB |
|
下载等级:VIP会员 [ VIP会员登录 ] |
上传时间:2007/1/31 15:13:01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
课件介绍: |
|
|
为什么当前特别需要关注战略 20年前,很少有人关注战略。但是,现在形式不同了,到处可以听到人们谈论全球化、知识经济、网络经济等热门话题。战略似乎也成了时尚名词。 为了让大家对战略的背景有一个完整的认识,我们这里做一点结构化的分析。任何一个企业,它的生存环境都无一例外的有三个基本要素:供给方、需求方和市场方。 供给方:指提供各种工业品、消费品和各种服务的企业和其他组织; 需求方:指顾客,包括个人消费者和商业用户; 市场方:指供需各方活动的场所和空间。 这三个方面是每个企业都要面对和研究的,其中隐含着所有重大的战略课题。 顾客至上 ◎ 案例 顾客:请你拿件羊毛衫给我看看。 售货员:请等一会儿。 顾客迟疑了一下,然后走到另一个柜台。 看来,现在的顾客越来越没有耐心了。 其实,这是当今市场经济的一个普遍特征,买方市场的出现给顾客带来了最大限度的利益。对于企业来说,就要不折不扣的把顾客当成上帝。所以,新世纪中国企业面临的挑战就是:顾客至上。 现在由顾客决定: 想买什么。 想什么时候买。 想买的产品或服务的样式。 采用什么方式买。 残酷的现
|
|
免责声明: |
|
|
本站课件均来自网络和本网站会员发布,所下载的课件均应做为工作参考使用,而不得做为其他商业用途。如果该文件涉及版权问题,请及时告诉 编辑,我们将立即删除。 |
|
|
|
|
|
|
|