一个门店的设置要经历市场调研、选址、可行性论证等等多个环节，其投入是非常巨大的，因此，任何企业都希望所开设的门店能够尽快产生盈利。而对于这项艰巨而充满变数的任务，店面经理是当仁不让的。即使是同样的地段、同样的时段、同一个商场、同一类产品，不同的店面经营效果可能大不相同。一个优秀的店面经理，不论店面的设置处于怎样的局面，他总是有办法能够鼓舞起所有人的士气，共同想办法扭转不利局面、迅速扩大战果，甚至起到化腐朽为神奇的功效！
本课程是讲师在耐用消费品、快速消费品和奢侈品行业内多年经验的总结，通过众多案例分享和实战演练，帮助学员迅速成长为知识结构全面、管理技能扎实、应变能力出众的金牌店面经理。
课程目的：
n 全面掌握店面经理所应该具备的基础知识
n 熟悉店面经理的职责和工作特点
n 从“管人”和“理事”两方面双管齐下，为争取更高营业业绩打下扎实的基础
n 增强服务意识和应变能力，强化店面营销手段与能力
培训对象：
n 零售终端店面经理
n 储备干部
培训方式：
n 通过丰富的案例分析与经验分享，带动学员主动学习
n 以游戏和实战演练，启发学员主动思考、解决问题
