第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟

第二章 甩开竞争对手的关键

第三章 执行者的七大重要行为

第四章 改变文化，让项目动起来

第五章 强力对话

第六章 后续追踪

第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结

第八章 如何进行策略评估

第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结