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精细管理 |
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| 课件分类：战略管理 |
课件大小：0KB |
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| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/8/1 16:14:57 |
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| 课件介绍： |
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| 需要改变和树立的几种观念精细管理工程之二：创论精细管理工程精细管理之三：多建“管理工程”，少套“管理模式” 精细管理之四：管理顾问和企业共同建设精细管理工程的要点精细管理之五：治理管理中的“跑冒滴漏” 精细管理之六：规范性与创新性的企业管理制度 精细管理之七：如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件 精细管理之八：管理制度类文件的规范性冠名不可忽视 精细管理之九：给管理咨询公司开一剂良方精细管理之十：优化设计或调整组织机构的指导思想或出发点 |
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