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品牌战:小兵斗大将游击战
课件分类:人力资源课件下载        上传时间:2006/7/7 14:55:38
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小型游击企业的市场风险比大企业高出许多,必须更加小心谨慎地从事每一项计划,以稳扎稳打的方法进行运作。切忌犯急躁病。要量力而行,集中力量对有限资源进行优化组合,以发挥最大能量。以相对优势,采取局部攻击策略,充分把握住任何可能的机会,不打无把握之仗,并避免过于刺激对手。许多小型游击企业以某一类中的一种产品在狭小的市场上苦心经营,它们的销售量决不会大到引起同行业大企业注意或激起同行业大企业愤怒的程度,自己在有限的天地里安营扎寨,操练兵马,等待羽翼丰满,时机成熟,再以黑马姿态闯入大市场。采取局部策略是小型游击企业的阶段性策略,以图日后能从这个根据地向前推进扩张,这是一种积小胜为大胜的做法!