企业文化塑造的企业核心价值
一、 塑造企业的核心价值观 1. 核心价值观是是非善恶判断标准。 2. 核心价值观是群体对事业和目标的共同认同. 3. 核心价值观是群体对所认同目标的共同追求 4. 核心价值观是一种共同的境界. 1、 理性管理与感性管理的关系 2、 民主管理与权威管理的关系 3、 管理者与被管理者的关系 4、 新老员工的关系 5、 功劳与苦劳的关系 6、 责任与权力的关 7、 企业家与职业管理者的关系 8、 价值创造、价值评价与价值分配的关系 9、 短期扩张与长期发展的关系 10、 企业文化的继承与创新的关系
二、 塑造企业的核心团队 1、 内部的标杆学习 2、外部的标杆学习 3、 标杆学习的功效最为有效的地方：形成员工的内驱动力，突破思维定势。
三、 培养企业学习、创新型的领导者 1、 创造文化的领导者自我训练 2、 塑造领导层的挑战精神 3、 新理念与创新行为 4、 行政督导四、 塑造企业的企业凝聚力 1、 建立企业共同愿景的要素： 2、 让员工都参加 3、 确立理念
