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释放管理的价值

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　　组织里放之四海而皆准的原则组织必须成为主管的工具人的管理的“正确”方法是“管理绩效”而不是“管理人” 不是“管理”人而是“领导”人技术价值新规则管理的领域只限于内部为什么要有策略？体力工作者生产率的原则已知的知识工作者生产率作为“资产”的知识工作者知识工作者面对完全新的挑战达成成效的步骤

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