集团化管理和改进的M型管理模式
一、中国企业两大根本性的问题
二、集团化管理的困惑
三、改进的M 型管理模式
四、母子公司管理关系梳理 走向卓越四大定理、三十二条基因和七层修炼 四大定理和三十二条基因企业家的二种倾向： 报时人和时钟制造者 改进的M型管理模式
