一、搞好企业管理基础工作的意义、作用
二、企业管理基础工作的内容与类型（一）标准化工作（二）定额工作（三）计量工作（四）信息工作（五）以岗位责任制为中心的规章制度（六）基础教育
三、加强企业管理基础工作的方法、措施 （一）搞好信息数据统计分析和标准化工作是实施全面计划管理的前提（二）抓好计量工作是全面质量管理的基础（三）完善经济责任制和定额管理是全面经济核算的根本保障（四）健全而充满活力的制度建设是全面人事劳动管理的重要手段
