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企业内部环境分析
课件分类:经营管理课件下载        上传时间:2006/7/13 13:41:58
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判断企业目前战略运行如何 1 SWOT 分析 2 资源优势和劣势 3 企业面临的机会和威胁 4 战略成本分析和价值链 5 评价企业的竞争地位 6 识别战略性问题 企业条件分析 1. 企业目前战略运行如何? 2. 企业的资源优势和劣势以及其外部机遇与威胁是什么? 3. 企业的价格和成本是否具有竞争力? 4. 企业相对于对手的竞争地位如何? 5. 企业面临的战略性问题是什么?