|
暨南大学的战略管理课件第二章 |
|
|
|
| 课件分类：战略管理 |
课件大小：0KB |
|
| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/6/5 15:05:10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 课件介绍： |
|
|
| 第二章 战略制定的三项任务什么是战略（STRATEGY）什么是战略（STRATEGY）什么是战略（STRATEGY）公开与保密战略远景——使命——目标——战略之间的关系 第一项任务——战略远景和使命 战略远景和使命的对内外沟通作用构思战略远景的方法 战略远景（Strategic Vision）的主要内容 例：深圳经济特区发展（集团）公司（1996年） 例：深圳经济特区发展（集团）公司（1996年） 例：联想集团公司 （1996） 例：联想集团公司 （1996） 例：广东美的集团股份有限公司 （“十五”规划）使命的内容例： 企业形象例： 企业的特征决定企业经营特征的一般因素使命陈述的思考使命陈述的思考使命陈述的思考使命陈述的思考 |
|
|
| 免责声明： |
|
|
| 本站课件均来自网络和本网站会员发布，所下载的课件均应做为工作参考使用，而不得做为其他商业用途。如果该文件涉及版权问题，请及时告诉 编辑，我们将立即删除。 |
|
|
|
|
|
|
|
