| 检验在企业生产中的地位和作用一、 检验的定义二、 关于检验的理解三、质量检验的基本职能四、质量检验的“三性” 第二节 质量检验的主要管理制度一、三检制：二、签名制：三、质量复查制：四、追溯制：五、质量统计和分析六、不合格品管理不合格品管理不只是质量检验也是整个质量管理工作中一个十分重要的问题。为了区别不合格品和废品是完七、质量检验的考核 第三节 质量检验的组织工作一、质量检验的方式：二、基本检验类型三、检验站的设置 第四节 抽样检查的基本概念一、抽样检查的特点：二、常用名词术语： 三、验收抽样方案的种类第五节 验收抽样方案的统计分析一、接收概率L（P）：二、单次抽样方案的操作特性曲线OC（operating characteristic curve） 三、二次抽样方案的操作特性曲线四、OC 曲线的特点五、消费者和生产者的利益六、平均出厂质量（average outging quality） 第六节 抽样方案设计一、确定生产者风险的抽样方案: 二、确定消费者风险的抽样方案三、确定生产者和消费者风险的抽样方案第七节 调整型抽样方案二、GB2828的2003版与87版的不同三、缺陷与不合格品的分类四、AQL接收质量限 acceptance quality limit 五、抽样方案的转移规则六、调整型抽样方案主检表的应用 |
