| 第1讲 TPM的基本概念一、TPM的定义和历史二、TPM展开的八大重点第2讲 TPM的推行准备一、推行TPM的困难二、TPM活动的宣传与培训三、TPM活动推进委员会的建立四、TPM活动推展步骤五、5S基础的建立第3讲 提案改善活动一、提案改善活动基本概念二、提案改善活动组织和制度第4讲 TPM之一——自主保养一、自主保养的基本概念二、自主保养的范围第5讲 TPM之二——计划保养一、计划保养的目的二、计划保养五步推行要点第6讲 TPM之三——生产效率化改善一、工厂中常见的损失二、设备效率化的改善方向三、生产效率化的改善方向第7讲 间接部门实施TPM 一、将TPM实施至事务间接部门二、如何将TPM适用于事务间接部门三、间接部门的效率改善 |
