一、销售人力资源规划

二、有效获得和甄别合格的销售人员

三、赋予销售人员职业化从业理念

四、基础销售技能的培训

五、战略领悟力和策略执行力的武装

六、建好管理平台，实现管理育人

七、销售团队的文化建设

八、销售队伍的激励