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大清房地产公司发展战略 |
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| 课件分类：战略管理 |
课件大小：0KB |
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| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/5/30 13:29:27 |
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| 课件介绍： |
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| 建设美好家园业务陈述 大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司，其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总承包商、业主委员会。大清房地产板块致力于成为行业内有力的竞争者，打造一体化的专业服务商形象。大清房地产板块将谨慎经营，保证盈利和增长，以保证公司的最终成功。房地产板块战略目标 扩大房地产分公司的开发面积，3~5年内增加50%~ 80%； 2~3年内将房地产分公司的资质提高到一级水平；3~5年内将物业管理分公司的资质提高到二级水平；提高各分公司的专业化水平、独立经营能力，减少相互之间的依靠；加强集团品牌建设，增强整体竞争能力；公司层战略 重点发展房地产业务，采取加强型战略建筑业务短期内采取维持型战略，长期将逐步收缩物业管理业务短期内采取维持型战略，长期将逐步加强业务吸引力评分表房地产：加强型战略专注于北京地区的低价住宅楼业务 |
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