|
钟朋荣-中国企业战略 |
|
|
|
| 课件分类：战略管理 |
课件大小：0KB |
|
| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/5/29 14:53:11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 课件介绍： |
|
|
| 第一部分 中小企业的缩身运动一、产业集中背景分析 1、加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济融 为一体 2、互联网的发展：从技术上使中国企业与世界 经济融为一体 3、国际分工：中国企业将面临更广阔的市场， 面临更深度的分工每个企业都面临两种战略选择： 一是多产业，小规模，低市场占有率 二是少产业，大规模，高市场占有率企业选择多与专的几条原则: 1、大企业可以做多，小企业必须做专; 2、老企业可以做多，新企业必须做专; 3、“爷爷”（集团公司）可以做多， “儿子”、“孙子”（二、三级公司）必须做专; 4、有剩余资源的可以做多，资源短缺的应当做 专; 5、现有产业没有空间的可以做多，现有产业空 间广阔的应当做专 |
|
|
| 免责声明： |
|
|
| 本站课件均来自网络和本网站会员发布，所下载的课件均应做为工作参考使用，而不得做为其他商业用途。如果该文件涉及版权问题，请及时告诉 编辑，我们将立即删除。 |
|
|
|
|
|
|
|
