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南京大学商学院--企业战略管理0

课件分类:战略管理 课件大小:0KB
下载等级:普通会员  [ 会员登录 ] 上传时间:2006/5/29 14:02:08
   企业教练技术  卓越管理者的九项核心管理技能
   TTT——企业内部培训师培训  赢在执行——高绩效组织执行力
   360度领导力训练  运筹帷幄——战略决策沙盘模拟演练
   赢在沟通——高绩效组织沟通  非人力资源管理者的人力资源管理
   现代企业员工职业化训练  问题分析与解决
   问题分析与解决  大客户销售技巧
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课件介绍:
  第六讲 企业内部实力研究 1、竞争对手研究 2、自己研究 1.竞争对手研究 (1)如何识别竞争对手其他企业如何定义其市场范围的?其他企业所提供的产品或服务与本企业所提供的价值相似性如何?其他企业在本产业是如何行动的? How do other firms define the scope of their market? How similar are the benefits the customers derive from the products and services that other firms offer? How committed are other firms to the industry? (2)识别潜在的竞争对手虽不本产业但可特别便宜地克服进入壁垒者;在本产业经营具有明显的协同效应者;进入本产业竞争是其公司战略的自然延伸者;前向一体化的供方或后向一体化的买方。 Firms not in the industry but who could overcome entry barriers particularly cheaply; firms for whom there is obvious synergy from being in the industry; firms for whom competing in the industry is an obvious extension of the corporate strategy; customers or suppliers who may integrate backward or forward .
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