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南京大学商学院--战略管理讲义新版3优势战略选择

课件分类:战略管理 课件大小:0KB
下载等级:普通会员  [ 会员登录 ] 上传时间:2006/5/29 11:42:45
   企业教练技术  卓越管理者的九项核心管理技能
   TTT——企业内部培训师培训  赢在执行——高绩效组织执行力
   360度领导力训练  运筹帷幄——战略决策沙盘模拟演练
   赢在沟通——高绩效组织沟通  非人力资源管理者的人力资源管理
   现代企业员工职业化训练  问题分析与解决
   问题分析与解决  大客户销售技巧
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课件介绍:
  第三章 优势战略选择 1.价值链 2.优势战略的类型与制定 3.技术创新战略第一节:价值链 1.概念:是企业创造价值的各种经营活动的组合。 2.价值活动=基本活动+辅助活动 (1)基本活动: A.内部后勤:原材料采购; B.生产作业; C.外部后勤; D.市场营销:促销/渠道。 E.售后服务。 (2)辅助活动: A.采购; B.技术开发; C.人力资源开发; D基础设施(一般管理)
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